Los requisitos de ISSB y CSRD en la práctica
La IFRS S2 exige divulgar las emisiones de Alcance 1, 2 y el Alcance 3 material, junto con los riesgos y oportunidades relacionados con el clima evaluados según gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas y objetivos, siguiendo en líneas generales la estructura de la TCFD pero con requisitos de métricas más prescriptivos. La CSRD va más allá para las empresas de la UE dentro de su alcance, exigiendo una evaluación de doble materialidad que cubra tanto la materialidad financiera como el impacto de la empresa sobre el clima y el medio ambiente, con requisitos de aseguramiento por fases que se irán endureciendo en ciclos de reporting posteriores.
Las entidades financieras enfrentan una capa adicional de complejidad porque su exposición climática más material suele residir en las emisiones financiadas de sus carteras de préstamo e inversión, lo que requiere agregar datos de emisiones de miles de contrapartes con una calidad y disponibilidad de datos muy variable, en particular para empresas privadas y pymes que no reportan emisiones por sí mismas.
Gobernanza de datos para el aseguramiento
Unos datos climáticos listos para aseguramiento requieren la misma disciplina aplicada históricamente a los datos financieros: una trazabilidad clara de cada cifra que muestre su origen, supuestos documentados para cualquier dato estimado o proxy, aplicación coherente de los factores de emisión y las metodologías entre periodos de reporting, y responsables de datos designados que rindan cuentas de su exactitud. Las entidades deben esperar que los proveedores de aseguramiento externos pongan a prueba estos controles del mismo modo que los auditores financieros someten a prueba los controles internos sobre el reporting financiero.
Una debilidad común observada en los primeros encargos de aseguramiento es el tratamiento incoherente de los cambios de metodología de estimación entre periodos de reporting, lo que puede generar una aparente volatilidad interanual en las métricas de emisiones o de riesgo que en realidad es un artefacto metodológico y no un cambio real en la exposición subyacente. Documentar y divulgar los cambios de metodología con transparencia evita que esto se confunda con progreso o con deterioro.
Construcción de capacidad interna
Muchas entidades están creando funciones dedicadas de gobernanza de datos climáticos, próximas pero distintas de los equipos de reporting ESG más amplios, reconociendo que las métricas climáticas requieren cada vez más el mismo rigor que los datos financieros y regulatorios, en lugar de tratarse como una función de comunicación o de relación con inversores. Este cambio suele exigir una colaboración más estrecha entre los equipos de sostenibilidad, finanzas, riesgo y tecnología de lo que ha sido habitual históricamente.
La inversión en infraestructura de datos, incluidos sistemas que puedan controlar las versiones de los factores de emisión y los inputs de datos de peligro y mantener pistas de auditoría, se rentabiliza no solo en la calidad de la divulgación, sino en la fiabilidad de las decisiones internas de gestión de riesgos que dependen cada vez más de los mismos datos climáticos subyacentes utilizados para el reporting externo.
Resumen
El avance hacia una divulgación climática estandarizada y lista para aseguramiento bajo ISSB y CSRD está exponiendo debilidades de calidad de datos que los regímenes de reporting voluntario permitían pasar por alto, y cerrar esta brecha requiere una inversión genuina en gobernanza de datos, no ajustes incrementales de reporting. Las entidades que traten los datos climáticos con el mismo rigor que los datos financieros estarán mejor posicionadas a medida que se endurezcan los requisitos de aseguramiento. Yonas Osman, CEO de Quantica Risk, considera la gobernanza de los datos climáticos inseparable de la calidad de la divulgación, argumentando que ningún pulido narrativo compensa unos datos de emisiones o de peligro que no resisten el escrutinio de un proveedor de aseguramiento.
Fuentes
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