Kernaussage
Für Kredit-, Markt- und Geschäftsplanung sind Horizonte von drei bis fünf Jahren entscheidend. Genau dort setzen die kurzfristigen Szenarien an.
Was sich geändert hat
Die technische Dokumentation beschreibt Szenarien mit abrupter Politikänderung, Technologie- und Nachfrageschocks sowie akuten physischen Ereignissen in einem Horizont, der zu internen Planungsprozessen passt.
Bedeutung für Finanzinstitute
Kurzfristszenarien lassen sich leichter mit ICAAP, ORSA, Kapitalplanung und Limitsystemen verbinden als 30-Jahres-Pfade.
Wichtig ist, dass Ergebnisse in konkrete Managementmaßnahmen übersetzt werden – sonst bleibt die Übung folgenlos.
Bezug zum Quantica Climate Risk Model
Die öffentlich relevante Botschaft lautet: Szenariohorizont und Entscheidungszweck müssen zusammenpassen. Umsetzungsdetails des Quantica Climate Risk Model werden nicht offengelegt.
Fazit
Kurzfristszenarien machen Klimarisiko steuerungsrelevant, weil sie im Zeitraum wirken, für den Gremien tatsächlich entscheiden.
Quellen und weiterführende Informationen
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