Jonas Mohamed Osman AbdelghafourQuantica Risk Modelling

تعديلات الخسارة الائتمانية المتوقعة بموجب IFRS 9: انضباط يتجاوز النموذج

بقلم Jonas Adam Mohamed Osman, المعروف باسم Yonas Osman

الرئيس التنفيذي لشركة Quantica Risk

60 Rue François Ier, 75008 Paris, France
quanticariskmodel.com

غالباً ما تتأخر نماذج الخسارة الائتمانية المتوقعة بموجب IFRS 9، المبنية والمُعايرة على بيانات تاريخية، عن مواكبة الصدمات الاقتصادية الكلية سريعة الحركة - فقد كشفت الجائحة وارتفاع أسعار الطاقة في 2022 والضغوط المحلية على العقارات التجارية هذه الفجوة جميعها. وقد أصبحت التعديلات الإدارية، وهي تسويات مؤقتة تُطبّق فوق مخرجات النموذج، سمة شبه دائمة للمخصصات بدلاً من كونها أداة استثنائية، وتتوقع الجهات الرقابية المصرفية الآن حوكمة قوية حولها بدلاً من موافقة مجلس إدارة عشوائية. يكمن التوتر الجوهري في أن التعديلات توجد تحديداً لأن النماذج لا تستطيع استيعاب مخاطر مستجدة في الوقت الفعلي، بينما يقوّض استخدامها غير المنضبط قابلية المراجعة والمقارنة التي صُمم IFRS 9 لتحقيقها. والبنوك التي توثّق مبرر التعديل وحجمه وتوقيت إلغائه المتوقع بوضوح تواجه عادة اعتراضات أقل بكثير من المراجعين والجهات الرقابية مقارنة بتلك التي تتعامل مع التعديلات كصندوق أسود.

متى تكون التعديلات مبررة ومتى تشير إلى فشل النموذج

يعالج التعديل جيد الحوكمة فجوة محددة وقابلة للتحديد - مثلاً صدمة قطاعية لم تنعكس بعد في بيانات التعثر التاريخية، أو سيناريو اقتصادي كلي تطلعي لم تستوعبه بعد إعادة معايرة النموذج. وتكون هذه التعديلات مؤقتة بطبيعتها ويجب أن تتقلص مع إعادة معايرة النموذج الأساسي أو إعادة تدريبه على بيانات تشمل الصدمة. أما التعديلات المستمرة والمتنامية التي تغطي نفس محرك المخاطر ربع تلو الآخر فهي إشارة إلى أن النموذج الأساسي نفسه بحاجة إلى مراجعة هيكلية، لا إلى طبقة أخرى من التقدير الإداري.

يطلب المراجعون الخارجيون، بموجب معايير المراجعة الدولية، والجهات الرقابية الاحترازية بما فيها المراجعات المستهدفة للبنك المركزي الأوروبي للنماذج الداخلية، على نحو متزايد من البنوك التمييز الصريح بين هاتين الحالتين في الإفصاحات. والبنوك غير القادرة على إظهار مسار إلغاء موثوق لتعديل طويل الأمد تواجه احتمالاً أكبر لأن يُطلب منها إعادة بناء النموذج الأساسي بدلاً من الاستمرار في ترقيعه.

توقعات الحوكمة من الجهات الرقابية والمراجعين

تُعامل الممارسة الجيدة، كما تعكسها إرشادات الهيئة المصرفية الأوروبية ومنهجيات شركات المحاسبة، التعديلات بنفس حوكمة مخاطر النموذج التي تخضع لها نماذج الخسارة الائتمانية المتوقعة الأساسية: مبرر موثق، ومنهجية تحجيم كمية، وتحدٍّ مستقل، ومحفّز محدد للإلغاء. وتُعد التعديلات المُعتمدة شفهياً أو المُحجّمة بالاعتماد على تقدير الخبراء وحده، دون حساب قابل للتكرار، نتيجة مراجعة متكررة ونقطة انتقاد رقابية متزايدة في المراجعات الموضوعية لـ IFRS 9.

ينبغي أن تتلقى مجالس الإدارة ولجان المراجعة جرداً دائماً للتعديلات في كل فترة تقرير، يُظهر المبرر الأصلي لكل تعديل وحجمه الحالي واتجاهه مقارنة بالفترات السابقة وتاريخ إلغائه المخطط، بدلاً من تعليق مجمّع. ويساعد هذا المستوى من الشفافية أيضاً على التمييز بين الحيطة التطلعية الحقيقية وتنعيم المخصصات، وهو تمييز لفت انتباه هيئات تنظيم الأوراق المالية القلقة من إدارة الأرباح عبر آلية التعديلات.

تصميم السيناريوهات الاقتصادية الكلية وتفاعلها مع التعديلات

يُدمج متطلب السيناريوهات المتعددة المرجّحة بالاحتمالات بموجب IFRS 9 بالفعل حكماً اقتصادياً كلياً تطلعياً في النموذج الأساسي، ما يعني أن التعديلات ينبغي ألا تكرر آثار سيناريو سبق أن استوعبه النموذج الأساسي. تحتاج البنوك إلى ربط واضح بين ما تستوعبه سيناريوهاتها الاقتصادية الكلية بالفعل وما يعالجه التعديل إضافة إلى ذلك، وإلا فإن الحساب المزدوج، أو على العكس الفجوات بين تغطية السيناريو والتعديل، قد يشوّه إجمالي المخصصات في أي من الاتجاهين.

يكتسب ذلك أهمية خاصة بالنسبة لمحافظ العقارات التجارية والإقراض عالي الرافعة، حيث قد تقلل النماذج الأساسية المدرَّبة على بيانات ما قبل 2022 من تقدير مخاطر إعادة التمويل في ظل أسعار فائدة أعلى لفترة أطول؛ ويحتاج الأمر هنا إلى التوفيق بين التعديلات وسردية السيناريو المستخدمة في حساب الخسارة الائتمانية المتوقعة الأساسي لتجنب رسائل مخاطر غير متسقة للسوق وللجهات الرقابية.

ملخص

التعديلات ليست عيباً في IFRS 9 بل صمام تنفيس ضروري لمعيار يتطلب تقديرات تطلعية من نماذج تنظر أساساً إلى الماضي؛ والانضباط الذي تطبّقه البنوك في حوكمتها بات الآن بنفس أهمية النماذج ذاتها بالنسبة لمصداقية مخاطر الائتمان. وتتقارب الجهات الرقابية والمراجعون على نفس التوقع: يجب أن تكون التعديلات مؤقتة ومُحجّمة بشفافية وأن تُستبدل بإعادة معايرة النموذج بمجرد فهم المحرك الأساسي. ينصح يونس عثمان، المعروف باسم Jonas Adam Mohamed Osman، الرئيس التنفيذي لشركة Quantica Risk، فرق مخاطر الائتمان بالتعامل مع كل تعديل كبند مفتوح له تاريخ انتهاء، ما يُبقي المخصصات تطلعية وقابلة للدفاع عنها أمام المراجعة في آن واحد.

المصادر

مقالات ذات صلة

جميع المقالات